Por un PDI +COMPLUTENSE
En los últimos años hemos asistido a un claro envejecimiento de la plantilla de PDI, a su continua reducción y precarización debidas a la casi nula tasa de reposición y a la limitación de recursos dedicados a los planes de estabilización y promoción. Frente a esta situación, es absolutamente urgente renovar y rejuvenecer la plantilla de PDI, eliminando las situaciones de precariedad y falta de estabilidad en el empleo y lanzando un programa de captación de talento.
No existe un reconocimiento objetivo de la labor desarrollada por el PDI, lo que favorece la falta de motivación. La evaluación docente en estos años ha sido voluntaria y prácticamente sin efectos económicos ni de ningún otro tipo. La actividad investigadora no ha sido suficientemente reconocida ni académica ni económicamente. En este contexto, en +COMPLUTENSE vamos a definir de forma clara y transparente la carrera académica del PDI, reconociendo las dedicaciones específicas a tareas docentes, de investigación y de gestión, y facilitar la movilidad nacional e internacional del profesorado. Vamos a elaborar un modelo de plantilla docente mediante parámetros objetivos, que corrija los desequilibrios existentes y vamos a redefinir el PDA de modo que refleje la actividad real del momento en docencia e investigación de los profesores y permita una distribución equitativa del trabajo.
Tenemos que contar con las personas más capacitadas, estableciendo planes específicos de captación de talento, promoción y estabilización de los puestos de trabajo que garanticen la existencia de verdaderas carreras profesionales en el ámbito del PDI. En +COMPLUTENSE vamos a incorporar jóvenes nacionales e internacionales, vamos a establecer un plan de estabilización de Ayudantes Doctores, Juan de la Cierva, Ramón y Cajal y PICATA que cumplan condiciones de calidad y vamos a establecer un plan de promoción plurianual a TU y CU para disolver las bolsas de acreditados en un plazo de 5 años. Además, vamos a promocionar a los interinos (PCD , TU y asociados) en cuanto sea posible. Por último, crearemos la figura de Profesor Contratado Doctor vinculado en los hospitales adscritos para paliar la falta de profesorado clínico permanente.
En +COMPLUTENSE vamos a estimular la formación, estímulo y evaluación continuos del PDI para alcanzar el mayor nivel posible de capacitación al servicio de la docencia y la investigación en la UCM. Haremos informes anuales de la actividad del PDI, que permita reconocer y recompensar a nuestros mejores docentes e investigadores, con efectos económicos y/o académicos.
También debemos mejorar las infraestructuras necesarias para el desarrollo de la docencia y la investigación en condiciones adecuadas, así como incrementar el apoyo en los procesos administrativos. Vamos a crear una unidad de asistencia y apoyo a los profesores en sus labores de acreditación y petición de sexenios.
Por último, pero no menos importante, debemos recuperar las ayudas para el pago de tasas universitarias y los programas y actividades de Acción Social, encaminadas a la mejora del bienestar social. En +COMPLUTENSE recuperaremos el plan de jubilación voluntaria de PDI dentro del marco legal pertinente que permita abordar los problemas demográficos de nuestra plantilla y el rejuvenecimiento de la misma.
Hola Carlos,
Nos podrías dar más detalles sobre el plan de captación, estabilización y promoción del PDI?
Gracias y espero verte como Rector.
Hola Nacho, gracias por tu pregunta. Nuestro plan +COMPLUTENSE en relación con el PDI comprende por una parte la incorporación de jóvenes y recuperación de la pérdida de efectivos sufrida en los últimos 4 años (más de 400 profesores). Un plan de captación de talento internacional y un plan +COMPLUTENSE de estabilización para los actuales Profesores Ayudantes Doctores, Juan de la Cierva, Ramón y Cajal, PICATA del CEI Moncloa y figuras similares que cumplan las condiciones de calidad requeridas al final de sus contratos. Vamos a establecer un plan plurianual de promoción a TU y CU que conduzca a la disolución de las actuales bolsas de acreditados eun un horizonte temporal máximo de 5 años, salvo imposibilidad legal para ello. En este caso se someterá al Consejo de Gobierno la definición y aprobación de un reconocimiento específico asociado a la acreditación.
Vamos a promocionar también a los Profesores Contratados Doctor (PCD) Interinos a PCD en cuanto sea posible legalmente, contabilizando el periodo interino para el futuras promociones y vamos a establecer un plan a 4 años de estabilización de los profesores TU interinos y asociados con carrera académica acreditados, abordando al mismo tiempo la mejora progresiva de sus condicones de cotización de los TU interinos a tiempo parcial.Muchas gracias. Carlos