Desde la defensa de lo público +COMPLUTENSE aspira a un funcionamiento impecable, riguroso y de máxima calidad. Dar un servicio de calidad, modernizar la universidad, mejorar las condiciones del personal y mejorar las infraestructuras, requiere una política económica alternativa a la actual. Desde nuestro código ético y de actuación, desde la transparencia y la rendición…
Ver másLa transferencia del conocimiento forma parte de la responsabilidad social de la Universidad. Investigar, transferir e innovar deben ser objetivos esenciales en la UCM, que debe procurar que la investigación que realiza se transforme en bienestar social, económico y cultural. La UCM debe promover que el conocimiento y la experiencia se traduzcan en mejoras innovadoras,…
Ver másMuchas de las propuestas recogidas en nuestro proyecto +COMPLUTENSE, necesitan infraestructuras y servicios en tecnologías de la información. Pero tenemos la suerte de contar con unos Servicios Informáticos (SSII) complutenses, plenamente capacitados y con más de 45 años de experiencia, que nos permitirán afrontar ese reto con garantías. Actualmente, tenemos una serie de problemas que…
Ver másHoy por hoy, la UCM ha perdido buena parte de la excelente imagen que tenía desde siempre. La calidad investigadora y docente que realmente posee no se ve reflejada en los medios de comunicación convencionales, y la imagen mostrada es muy negativa; ni en internet, ni en las redes sociales tiene una presencia constatable. No…
Ver másEl deporte en la UCM vive una situación crítica. La falta de inversión y de mantenimiento han llevado a sus instalaciones a un deterioro que de continuar así será irreversible. Las competiciones universitarias siguen un calendario y una organización caótica y el apoyo a los equipos federados se ha reducido de manera drástica en los…
Ver másLa UCM como Administración Pública está sometida a las obligaciones legales que marca la ley en materia de Prevención de Riesgos Laborales -PRL- (Ley 31/1995 de 8-Noviembre y Real Decreto 67/2010, de 29-Enero) y por tanto debe hacer frente a sus responsabilidades para preservar la salud y la seguridad de sus trabajadores. Pero nuestro objetivo…
Ver másEn los últimos años hemos asistido a un claro envejecimiento de la plantilla de PDI, a su continua reducción y precarización debidas a la casi nula tasa de reposición y a la limitación de recursos dedicados a los planes de estabilización y promoción. Frente a esta situación, es absolutamente urgente renovar y rejuvenecer la plantilla…
Ver másNuestro proyecto +COMPLUTENSE apuesta por mejorar e innovar la mayor biblioteca universitaria española como puntal estratégico de la Universidad. En los últimos años ha habido recortes muy significativos en las colecciones, personal y equipamiento, sobre todo informático, de la biblioteca. Pero, pese a ello, la gran labor realizada por los bibliotecarios la sitúan como el…
Ver másLa UCM debe mejorar y reforzar su formación reglada, pero no debe descuidar el gran reto que supone la formación permanente. El modelo tradicional de etapas diferenciadas dedicadas a la formación y a la posterior inserción en el mercado de trabajo es cada vez menos frecuente, en parte porque cada vez queda más lejos la…
Ver másDesde la creación de la Oficina para la Integración de Personas con Discapacidad en el año 2003, se han realizado importantes avances con el colectivo de estudiantes con DIVERSIDAD FUNCIONAL (DF). Los programas de apoyo y la figura de los/as Coordinadores/as de Personas con Discapacidad en los Centros han contribuido a la incorporación de un…
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